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中國企業培訓講師
《傳統企業的互聯網轉型》
 
講師:李亞 瀏覽次數:41

課程描述INTRODUCTION

傳統企業的互聯網轉型培訓班

· 中層領導

培訓講師:李亞
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
客服專員:武曉娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

傳統企業的互聯網轉型培訓班

課程大綱:
第一模塊:互聯網轉型的現狀、問題與趨勢

一、互聯網產業現狀
1、移動互聯網時代三大變化:個性化、效率化、娛樂化
2、互聯網發展三階段與對應商業模式:信息互聯網、電商互聯網、服務互聯網
3、資本層面的新變化:聚焦盈利、聚焦客戶、聚焦內容、眾籌

二、傳統企業轉型互聯網的問題
1、互聯網焦慮癥
無法下手
跟風追隨
混吃等死
2、水土不服癥
追求時尚
陣營分化
利益沖突
3、半路退縮癥
三動無用
期望過高:日進斗金
踩坑太多
4、后勤不足癥
人力不足
資本不足
顧問不足
運營不足

三、互聯網產業未來發展趨勢與主要風口
1、流量分散化:直播、IP、內容
2、智能硬件與物聯網
3、共享經濟
4、企業服務
5、O2O:輕資產與重資產的平衡
6、微商與微營銷

第二模塊:四個轉型案例
一、銷售渠道轉型案例
1、徹底轉型
2、融資跟進
3、輕資產模式:O2O
4、成本控制
二、傳統電商轉型案例
1、流量成本過高:百度SEM的難題
2、網紅打造
3、微商拓展
4、合伙人架構
工資換股權
分期成熟
三、醫藥企業轉型案例
1、利潤過低
2、B2C:O2O
客戶定位
服務定位
藥店整合
價格沖突
3、B2B
4、平臺的夢想
京東醫藥城
天貓醫藥館
政府管制與解除
四、教育培訓企業轉型案例
1、輕度轉型
2、資源整合:微營銷運作
3、股權合作
4、估值難題
客戶價值
無形資產價值
規模價值
5、團隊沖突

第三模塊:互聯網轉型的關鍵要點
一、單點突破
1、客戶(痛點、癢點、興奮點)
2、觸點:場景革命、社交
3、體驗:不僅僅是產品而是全流程、極簡化
4、傳播:復購率與客戶圈層
二、股權融資
1、VC風格與選擇
2、產業投資與眾籌的組合
3、內部融資跟進
4、融資的階段性:金額(估值)、比例、速度
三、戰略定位
1、客戶定位:原有資源利用,尋找交融邊緣地帶
2、產品定位:爆品戰略、MVP
3、品牌定位:心智切入、褚橙
4、競爭定位:效率、護城河
四、組織變革
1、90后的管理:快樂工作,365
2、自組織:碳9、韓都衣舍
3、組織裂變:宗毅
4、社會化創業:共享經濟、眾包
5、谷歌與華為的對比與適應度
6、生物化組織與顛覆式創新
五、數據分析
1、關鍵數據
2、KPI
3、數據的背后
4、工具的選擇
5、大數據的應用

傳統企業的互聯網轉型培訓班


轉載:http://www.hailan168.com/gkk_detail/49547.html

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    參加課程:《傳統企業的互聯網轉型》

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
李亞
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