全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
新QC七大手法
 
講師:講師團 瀏覽次數:137

課程描述INTRODUCTION

新QC七大手法公開課

· 品質經理

培訓講師:講師團
課程價格:¥1800元/人
培訓天數:1天
客服專員:武曉娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

2019-04-08 成都
2019-04-09 東莞
2019-04-12 蘇州
2019-04-18 沈陽
2019-04-18 杭州
2019-04-19 大連

課程大綱Syllabus

新QC七大手法公開課

課程概述
.本課程時長為1天。

.新QC七大手法不同于傳統QC七大手法,前者主要是用于產品和生產過程的質量改進和控制的有效技術,能幫助我們找出產品及過程質量問題的發生根源和最佳改進突破的方向和途徑,后者為進行質量管理中遇到的問題如何實施改進和控制的實用工具。
.本課程能幫助學員掌握有效實用的質量改管理和改進方法,并在質量管理的各個層面上有效運用。

課程收益
.本課程將幫助學員:
.了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用
.學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施

培訓對象
.生產、質量、技術部門主管及工程師 
.學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習

培訓大綱
一、何為新QC七大手法

1、新QC七大手法的定位
2、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系

二、關聯圖 
1、關聯圖法的適用范圍及特征 
2、關聯圖的形式 
3、關聯圖的制作及活用的重點 
4、案例:運用關聯圖分析問題

三、矩陣圖法 
1、矩陣圖的作法 
2、矩陣圖法的用途 
3、各種矩陣圖 
4、案例:運用矩陣圖分析問題 

四、KJ 親和圖法 . 
1、何謂親和圖 
2、親和圖的活用程序
3、案例:運用親和圖分析問題

五、系統圖
1、系統圖使用方法 
2、系統圖法之優點 
3、案例:運用系統圖尋找問題解決的措施

六、PDPC 法–過程決策程序圖
1、何謂 PDPC 法 
2、PDPC 的活用程序 
3、案例:運用PDPC法設定工作流程和問題對策

七、箭條網絡圖法
1、何謂箭條網絡圖法 
2、箭條網絡圖法的事例 
3、案例:運用箭條網絡圖制定工作計劃 

八、矩陣數據解析法
1、矩陣數據解析法的主要用途 
2、矩陣數據解析法的活用程序 
3、案例:運用矩陣數據解析法使主要問題浮現
.實務課程
.數個實際案例分析
.應用于工作時常碰到的問題與相應之對策
.課堂與課后習作
.溝通與答疑

培訓證書:學員成功完成本課程后,可獲SGS頒發的培訓證書。
關于SGS管理學院
作為專業培訓領域的領導者,我們憑借多年在全球范圍的服務經驗,提供有效的培訓及發展整體解決方案。我們向個人、團隊及組織提供定制化服務;幫助組織培養人才,以實現組織的可持續發展。

新QC七大手法公開課


轉載:http://www.hailan168.com/gkk_detail/48038.html

已開課時間Have start time

2019-04-04 福州
2019-04-03 廣州

在線報名Online registration

    參加課程:新QC七大手法

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
优博彩票