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中國企業培訓講師
標桿管理
 
講師:黎一郴 瀏覽次數:200

課程描述INTRODUCTION

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。標桿管理是一種有目的、有目標的學習過程。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。 黎一郴老師是國內最早提出供標桿學習解決方案的資深顧問,并帶領著學員走近全球標桿企業進行參觀訪學,并提倡企業不定期進行系統優化,不斷完善和持續改進。 如今,標桿管理已經在市場營銷、成本管理、人力資源管理、新產品開發、團隊管理等各個方面得到廣泛的應用。其中杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM等這些名企業在日常管理活動中均應用了標桿管理法。而在中國像海爾、雅芳、美的、聯想等知名企業也通過采用標桿管理的方法取得了巨大成功。

· 總經理· 副總經理· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:黎一郴
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【培訓對象】
總經理、部門經理、中層以上管理者、人力資源管理者。
【課程目標】
1、通過學習,企業重新思考和設計經營模式,借鑒先進的模式和理念,再進行本土化改造,創造出適合自己的全新最佳經營模式。這實際上就是一個模仿和創新的過程。
2、通過標桿管理,企業能夠明確產品、服務或流程方面的最高標準,然后作必要的改進來達到這些標準。
3、標桿管理是一種能引發新觀點、激起創新的管理工具,它對大公司或小企業都同樣有用。4、標桿管理為組織提供了一個清楚地認識自我的工具,便于發現解決問題的途徑,從而縮小自己與領先者的距離。
【課程大綱】
標桿知識系統
全球經營環境變化的共同軌跡
標桿管理-成功的快捷方式
標桿管理-向先進看齊,避免陷入單純模仿的泥潭.
標桿學習的核心價值
「全面品質觀」、「流程觀」與「學習觀」
標桿管理示意圖
標桿學習的類型
標桿學習流程模型包括了八個階段
什么是持續改善(Kaizen). 
為什么是CPI,而不是BPR. 
CPI持續改:標桿關鍵考慮
標桿實施系統
由「望其項背」挑戰「望塵莫及」
由「隨之于后」邁向「青出于藍」
世界一流企業的界定
選擇“世界一流標桿企業”的六大標準
建立標桿體系的依據-指標體系
建立標桿體系的目的與原則
建立指標體系的三大目的
選擇標桿指標體系的原則
標桿體系的建立
.   關鍵指針
.   二級指標
企業和世界一流企業的差距分析
.   定量指標
.   定性指標
企業改進建議的執行優先次序
戰略方案間先后次序及邏輯關系
案例:Motorola的品質標桿之路
案例:康柏SCM優化策略
案例:富士康QCD最佳實踐
標桿企業學習:SAMSUNG
三星產品地圖Roadmap of Products
三星世界領先產品群
三星CSF核心能力
成功關鍵要素Critical Success Factors
三星的優勢 Strength
三星的弱勢Weakness
標桿工具方法
流程標桿工具-BPR最佳實踐
工程標桿工具-CE同步工程 & RE逆向工程
品質標桿工具-QFD應用實踐
成本標桿工具-目標成本法
【講師介紹】
EIM培訓公司特聘講師  黎一郴
IPCA導師、QCD管理專家
.   曾任職于世界500強企業(日資、美資)
.   IPCA指定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問
.   中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師
.   2002年首屆中國十大杰出培訓師
.   2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家
.   2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
.   黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)
.   黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家。
.   在多年的企業服務實踐中,形成了一系列企業經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業的控制要素”、 “中小型企業的管理建設”等能顯著改善企業經營績效的系列成果,并在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。
客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。


轉載:http://www.hailan168.com/gkk_detail/40643.html

已開課時間Have start time

2019-03-29 廣州

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    參加課程:標桿管理

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
廣州銥艾姆企業管理咨詢有限公司
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